Организация торговли

Организационные модели в торговле

Организационная модель - это внутренняя структура объекта торговли. Сегодня не существует четких критериев, в соответствие с которыми осуществляется классификация организационных моделей и их основных элементов. Анализ можно провести, руководствуясь их функциональной направленностью в разных секторах торговой деятельности.

Наиболее простую организационную модель в розничной торговли можно охарактеризовать на примере магазина.

К примеру, компания «СК ГРУПС» занимается промышленной водоподготовкой, продажей, поставкой и установкой насосного оборудования. Осуществляя свою деятельность, компания используют передовые технологии, современные материалы, а также эффективные установки от известных мировых компаний. Также компания берет активное участие в решении проблем окружающей среды и питьевого водоснабжения. Товары реализуются в интернет-магазине на сайте http://skgroups.com.ua/. Также приобрести оборудование можно в специализированном магазине. Его организационная структура следующая. Директором магазина выступает его собственник. Другими подразделениями управляют специалисты. Каждое из подразделений представлено товарными отделами и секциями. Кроме этого, в магазине имеется транспортная и ремонтная служба.


С целью сократить расходы, небольшие предприятия объединяются в различные ассоциации. Таким образом, они усиливают свои конкурентные позиции. Этот процесс характерный для предприятий, осуществляющих торговую деятельность в одном сегменте. Большинство магазинов сохраняют свою самостоятельность. Но сегодня как на отечественном, так и на зарубежном рынке независимых магазинов остается все меньше. На практике магазины исключают много важных подразделений.

Что касается оптовой торговли, то организационная структура таких предприятий имеет свои особенности. Подразделения здесь построены в зависимости от сферы деятельности и товаров. Организационные отношения регулируются статутами, положениями и договорами, принятыми и подписанными участниками объединений.
← prev content next →