Удалых О.О. (ру) Управление инвестиционной деятельностью промышленного предприятия (2006)

2.3. Организация управления инвестиционной деятельностью предприятия

Организация управления инвестиционной деятельностью представляет собой важнейший элемент построения системы управления инвестиционной деятельностью на предприятии.

Организация управления инвестиционной деятельностью - это координация и оптимизация в времени и в пространстве инвестиционной деятельности предприятия с целью достижения в определенный срок крупнейшего инвестиционного эффекта.

Организация управления инвестиционной деятельностью на предприятии предусматривает, прежде, разработку структуры и создание системы специальных внутренних структурных служб и подразделений предприятия, функционирование которых должно быть направлено на разработку и принятие эффективных управленческих решений по всем вопросам инвестиционной деятельности.

Структура системы этих служб зависит от размера предприятия и масштаба его инвестиционной деятельности.

На малых предприятиях, как правило, структурные службы и подразделения не создаются. Функции по управлению инвестиционной деятельностью возлагаются на собственника или директора предприятия.

С ростом масштабов инвестиционной деятельности предприятия возникает необходимость в использовании дополнительных по

слуг квалифицированного специалиста - инвестиционного менеджера (как правило, это инвестиционный менеджер широкого профиля, в компетенцию которого входит весь круг вопросам инвестиционной сферы).

На крупных предприятиях с большими объемами инвестиционной деятельности, инвестируют ряд реальных и финансовых проектов создаются специальные отделы - отделы по управлению инвестициями.

Структура этих отделов зависит от специфики инвестиционной деятельности предприятия.

Отдел по управлению инвестициями или инвестиционным отделом представляет собой структурное подразделение предприятия, руководитель которого отвечает за использование выделенных ему инвестиционных ресурсов и получение необходимой прибыли от инвестиционной деятельности.

Формирование организационной системы управления инвестиционной деятельностью предприятии предусматривает ряд этапов:

1. Исследование особенностей функционирования отдельных структурных подразделений предприятия и выявления степени их влияния на эффективность инвестиционной деятельности.

2. Разработка структуры системы управления инвестиционной деятельностью, определение типов ее элементов (отделов).

3. Формирование системы прав и обязанностей и меры ответственности руководителей данных отделов.

4. Разработка плановых заданий данным отделам и доведения их до исполнителей.

5. Обеспечение контроля выполнения установленных заданий этими отделами путем получение соответствующей информации (отчетов), ее анализа и установления причин отклонений.

Организация управления инвестиционной деятельностью на предприятии является основой принятия эффективных управленческих решений в сфере инвестиций.